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CETA第一第十一地区组企业高层经营管理交流会成功举办-【新闻】

发布时间:2021-04-06 02:20:01 阅读: 来源:中和缓蚀剂厂家

CETA“第一、第十一地区组企业高层经营管理交流会”成功举办

2012年9月7日,“中国演艺设备技术协会第一、第十一地区组企业高层经营管理交流会”在广东惠州成功举办。协会第一、第十一地区组20强企业、会员单位代表以及行业专家40余人参会。在“2011年度中国演艺设备行业20强企业”评选中,两地区组共有9家企业榜上有名,本次交流会旨在分享20强企业的成功经验,学强促强,交流促进行业发展。

协会副理事长兼秘书长潘汉林、副理事长兼第十一地区组组长梁志远、第一地区组组长梁国芹出席交流会,协会综合部副部长陈美薇、宣传部副部长潘浪参加交流会。

广东雅江光电设备有限公司经理黄敏强在交流会上发言。介绍了雅江光电的发展情况,分享了技术创新方面一些经验和感受。他说,雅江光电在企业管理中成立了运营管理小组,通过管理小组加强各部门的交流,实现运营方面的管理创新,企业的产品应该多进行应用方面的分享,在分享交流的过程中给同行以启发,带动整个行业的技术创新。

广东市河东电子有限公司副总裁朱桑发言。她介绍了河东的发展历史,提出稳定的组织队伍、完善的人才建设、过硬的产品质量是企业发展的基础。河东在市场经营中提倡“和谐共赢”的精神,形成了以“包容、合作、和谐”为主要内容的企业文化,作为行业中规模较大的企业,要实现企业的多元化发展、技术融合,并适时的参与行业标准的建设,为行业的良好发展肩负起企业的责任。

广州市迪士普音响科技有限公司执行总经理席福广发言。他认为企业的竞争力的提升依靠行业经验及技术力量支撑,现在的行业正在进行着品牌和服务的国际化转变,如何建造具有竞争力和性价比的服务是每个企业都应当考虑的问题;企业创新是永动力,技术研发是企业发展的基础,人才的引进是企业发展的关键;企业在行业中一定要具有社会责任感。

广州励丰文化科技股份有限公司副总裁张远齐作了发言。他通过对励丰公司发展历程的回顾,提出企业的发展必须具备国际视野,立足国内市场,进行科学管理和勤奋工作,时刻关注把握政策方针及市场的变化,注重产品推广、带动市场技术的提升,实施科学管理,包括:科学管理的C8模型、打造学习型组织的6个角度、中层经理技能修炼的“三力模型”等。

广州飞达音响器材有限公司副董事长何伟峰作了发言。他就企业的建设布局等方面进行了介绍。他强调,质量是企业生存和发展的命脉,要向产品做精做细的方向发展,专注于本行业、本专业,同时关注同类型产业发展的技术,做出相适应的发展。他表示,小企业也有自身的优势,应在做好产品质量、服务的基础上,提高自我的反应速度,发挥灵敏性高的特点,练好内功,提升自己的实力和层次。

广州市浩洋电子有限公司总经理彭颖茹发言,重点就企业信息化建设经验作了分享。她认为,企业发展到一定阶段必然要进行相应的提升、调整。人力成本、数据改造、防止资料外泄等问题都会成为企业发展中所要面临的问题。她建议同行业的企业在这些方面要加强沟通交流,使好的经验在行业范围内共享。提升整个行业应对共同问题的能力,促进行业的快速发展。

广州市珠江灯光科技有限公司总裁梁志远代表作了发言。他分析了民营企业发展中面临瓶颈和受到外部影响的相关因素,提出企业要适时地进行战略调整,重视产品在服务方面的投入,引进、升级信息化管理系统和制造系统。企业应该明确“向技术要市场,向管理要效益”的经营理念,敢于投入,敢于创新。梁志远还就“企业发展中存在的困惑”、“流程建设总体思路的三个层次”作了介绍。

广州市锐丰音响科技股份有限公司副总经理何志远发言。他介绍了锐丰在企业创新方面的发展历程和企业转型升级实践过程和成果,认为技术创新是企业发展的推动力。锐丰在管理上采取“哑铃式”管理模式,始终重视技术服务和市场开拓,重视服务体系和研发体系的双重建设,技术开发与市场结合,紧贴市场,加强保护自主知识产权和深化产学研合作模式及成果,实现企业的新发展。

潘汉林在会上发表讲话。他说,听了获得20强企业代表的精彩演讲,深受教育和启发。他们把各自企业做强的核心经验和思路介绍给大家共享,有效地体现了协会评强的宗旨,那就是通过20强企业的评选对演艺设备行业由大到强发展起到引领作用。他指出,汇集20强企业成功的做法和经验,可以说就是我们向着由大到强发展的目标向前迈进的有效途径——实施科技带动战略,增强自主创新能力。

如何引领行业由大到强发展,潘汉林提出,首先要把演艺设备行业有机的纳入国家文化强国发展战略的轨道上来。他说,胡锦涛总书记在省部级领导干部的重要讲话中总结提出了中国特色社会主义事业“五位一体”的总体布局,即经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设。遵循这样五个建设的总体布局,在科学发展观的指引下,国家正在深化以加快发展方式转变为主线的经济体制改革,推进以公共服务均等化为主线的社会体制改革,坚持以政府职能转变为主线的行政体制改革。在改革的推动下,我国进入了深入实施建设创新型国家战略,加快提高自主创新能力,加快转变经济发展方式,推动经济社会逐步走上科技创新驱动的轨道,而文化强国的发展之路正是实现创新型国家的重要战略部署。

潘汉林认为,演艺设备是实现文化大发展、大繁荣的重要载体支撑,演艺设备行业是文化产业的重要组成部分。国家统计局已将演艺设备正式列入了国家统计的序列之中,文化部两个司局作为协会评强的支持单位,行业的企业单位已列入国家文化产业示范基地的评选范围。我们要抓住机遇,以国家文化强国战略来规划企业、行业的发展目标,以将文化产业打造成国民经济支柱性产业的发展蓝图来实施企业、行业的发展作为,加强与政府文化行政主管部门的沟通联系,用好国家有关文化产业的各项政策,积极主动作为。

潘汉林提出,文化与科技融合,实施科技带动,是演艺设备行业为文化产业大发展做出贡献、促进行业做强的核心所在。因此,要着力做好以下三个方面的工作:一是,努力打造一批带动性强的领军企业和企业集团。今年评出的20强就是代表,这项评强活动还要坚持做下去。领军的企业和企业集团的引领作用主要体现在两个方面,一要在科技创新领域发挥骨干作用,成为创新项目实施的主体和创新成果转化的主体;二要在实现演艺设备产业集群发展、集约发展方面发挥主力军作用,鼓励实施跨区域、跨行业、跨所有制的兼并、重组、联姻,走企业联盟发展之路;二是努力培养一批拥有自主知识产权、具有核心竞争力的产业品牌。要强化品牌意识,立足于做专、做精、做特、做新;要加强技术攻关,提高自主研发能力,加强产学研的结合,抓住影响、制约发展的技术瓶颈,集中攻关,努力在核心技术、关键技术和共性技术方面取得成功;要促进标准的制定与科研、开发、设计、制造相结合,与市场的发展需要紧密结合;要加强高新技术的引进、吸收、再创新,瞄准世界科技发展的前沿,在加快技术引进的同时,积极进行二次开发、集成创新,努力形成具有自主知识产权的新技术、新成果;要关注新兴文化业态的发展。现代科技正在推动传统文化设施设备的升级换代,以信息技术为核心的高新科技在文化领域的应用越来越广泛,信息传播技术进入发展应用的裂变期,更新换代周期不断缩短、效率不断加快,为演艺设备技术的发展提供的市场空间巨大。三是努力加强科技创新人才的培养。企业、行业的发展关键是人才。一要努力培养掌握现代科学技术,能够引领科技创新的专业人才;二要努力培养具有较高的文化科技素养,懂经营善管理的复合型人才。要做到用事业凝聚人,用环境吸引人,用待遇激励人。协会将在行业人才的培养上下更大的功夫。

潘汉林还提出,为了支持会员企业的创新发展,协会拟投入数百万资金,设立演艺设备行业科技创新发展奖励基金,为引领行业由大到强发展助力。

与会人员一致反映,参加今天的会议收获甚丰,学到了宝贵的经验,在企业的经营管理和发展理念等方面得到了深刻的启发。非常感谢协会,感谢地区组筹划此次活动,希望地区组、协会能经常、适时举办这样的交流活动。

据悉,协会将在11月上旬西安召开的理事会期间,举办“中国演艺设备技术行业20强企业家高峰论坛”,将由获得20强称号的20家企业的企业家们介绍经验,为行业由大到强发展提供典型示范引领交流。

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