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当中铝股份2016年工作会议

发布时间:2021-09-09 13:04:31 阅读: 来源:中和缓蚀剂厂家

中铝股份2016年工作会议

【铝道】1月17日,中铝股份召开2016年工作会议,全面落实中铝公司工作会议和葛红林董事长工作报告精神,回顾总结2015年工作,安排部署2016年工作。中铝公司总经理、党组副书记余德辉出席会议并作重要讲话。中铝公司党组成员、副总经理,中铝股份总裁敖宏作了题为《扭住关键,精准发力,努力实现扭亏脱困转型升级新跨越》的工作报告。中铝公司党组成员、中铝股份高级副总裁刘祥民主持会议。中铝股份副总裁蒋英刚作了安全环保工作报告。中铝股份财务总监张占魁介绍了2016年财务预算及考核方案。中铝股份副总裁乔桂玲、许波出席会议。

余德辉在讲话中指出,此次会议是坚定信心、统一思想、明确目标的会议,是团结鼓劲、改革创新、谋划未来的会议。2015年中铝股份通过降本增效、资本运作、转型升级、体制机制改革等各项措施,取得了扭亏脱困攻坚战的胜利。成绩的取得离不开全体员工的共同努力,离不开实体企业的拼搏和保障部门的付出。在转型升级、改革发展过程中,要牢固树立 一盘棋 思想和两个 离不开 思想,牢记广大员工作出的牺牲,回报干部职工的付出。就做好2016年各项工作,余德辉提出四点要求:一是要树立高线目标;二是要优化配置,做好加减乘除;三是突出精准管理;四是狠抓安全环保。余德辉强调,要充分发挥国企党建优势和中央企业优势,在关键时期拿出关键行动,以改革的视角和手段,创新的措施,坚定信心、振奋精神,推动公司扭亏脱困转型升级取得更大成绩。

敖宏在报告中总结了中铝股份2015年工作,提出了2016年工作的指导思想、奋斗目标和重点工作。报告指出,2015年中铝股份主要做了五方面工作:一是多措并举挖潜增效,实现了主导产品成本大幅下降;二是进一步优化产业布局,加快了转型升级步伐;三是努力加强资金管理,保障了资金安全;四是深入推进管理改革创新,提升了企业经营活力;五是党建和群众工作有效推进,党风企风明显好转。2016年总体工作思路是在中铝公司党组领导下,全面落实中铝公司年度工作会议精神,以经济效益为工作中心,以 降本增效、改革创新、转型升级 为工作主线,以市场倒推成本,以成本倒逼改革特高压输电成为继高铁、核电以后的第3张中国制造名片,着力加强精准管理,着力做好加减乘除,着力突出企业增效、员工增收、股东增值,着力落实 两个 ,扭住关键、精准发力,努力实现扭亏脱困转型升级新跨越。重点做好六方面工作:一是着力做好除法,持续提升完全成本竞争力;二是着力做好加法和减法,持续打造全产业链竞争力;三是着力做好乘法,持续打造改革发展的新动力;四是着力加强财务管理,防范内控风险;五是着力做好安全环保稳定工作,营造良好环境;六是着力落实 两个 ,持续推进作风转变。报告对2016年工作提出三点要求:一是明确形势,坚定信心;二是扭住关键,精准发力;三是强化执行,狠抓落实。

刘祥民就落实会议精神提出了要求,一是领会精神,统一思想;二是强化措施,分解目标;三是恪尽职守,不辱使命;四是着眼当前,确保稳定。

会上,刘祥民宣读了《关于授予山西华兴铝业有限公司等单位2015年度公司总裁特别奖的决定》。敖宏为山西华兴铝业、包头铝业、中铝山东有限公司、山东华宇合金材料有限公司、中铝两种机型的优缺点可以探讨的内容非常多宁夏能源集团、中国铝业贵州分公司、遵义氧化铝、郑州有色金属研究院、甘肃华鹭铝业等9家做出突出贡献的单位和项目颁发了总裁特别奖,并与各企业签署了2016年度《业绩合同书》。

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